Elokuun alussa tuli kuluneeksi neljä vuotta siitä, kun aloitin Pyhtään kunnanjohtajana. Vuodet tuntuvat menneen nopeasti. Olen saanut tehdä töitä hienojen luottamushenkilöiden, osaavan henkilöstön, aktiivisten yrittäjien, yhdistysten ja kuntalaisten kanssa. Siitä olen aidosti kiitollinen.
Parasta tässä työssä ovat ihmiset
Kunnanjohtajan työssä näkee läheltä, kuinka paljon kunnan kehitys rakentuu yhteistyölle, luottamukselle ja sille, että ihmiset ovat valmiita tekemään asioita yhdessä. Tämä on palvelutehtävä. Siksi olen pyrkinyt tapaamaan erilaisia ihmisiä esimerkiksi yrittäjiä, senioreita, koululaisia, kulttuuritoimijoita, yhdistyksiä ja vapaa-ajan pyhtääläisiä. Keskustelut auttavat ymmärtämään, mitä Pyhtää tarvitsee ja mihin suuntaan sitä kannattaa kehittää. Sama pätee henkilöstöön, avoin keskustelu on tärkeää.
Pyhtäällä on hyvä henki ja se tuntui alusta saakka. Haluan lämpimästi kiittää kaikkia yhteistyötahoja ja ihmisiä, jotka toimitte tämän hyvän hengen pitämiseksi yllä. Se on mielestäni yksi arvokkaimmista asioista kunnassa.
Vähän kärsivällisyyttäkin tarvitaan
Suuret yritys- ja investointihankkeet etenevät paljon hitaammin kuin itse toivoisi. Olisi mukava päästä kertomaan tuloksista useammin. Silti tiedän, että pitkäjänteinen työ kannattaa. Asiat etenevät, vaikka se ei aina näy ulospäin, ja välillä hävitään kilpailu yrityssijoittumisesta. Tappiot harmittavat, mutta oppi jokaisesta on otettava ja mentävä eteenpäin. Saatua osaamista ja tietoa voi hyödyntää jatkossa.
Isot asiat vaan usein vievät aikaa, maailman ja talouden muutokset vaikuttavat, eikä hätiköimällä yleensä saa kestäviä tuloksia. Edellisessä työssäni Kotkan kehitysjohtajana sain olla mukana edistämässä akkumateriaalihankkeita ja Sunilan saamista maailmaperintökohteeksi. Työn tulokset ovat näkyviä vasta nyt vuosien jälkeen. Nyt voin iloita näistä onnistumisista, joista on hyötyä myös Pyhtäälle.
Helsinki East Aerodromen alueen kehittäminen on ollut yksi tärkeimmistä kokonaisuuksista. Asemakaava on saatu valmiiksi ja laajemman yritysalueen kaavoitus on käynnissä. Juuri nyt kiinnostus aluetta kohtaan on vahvaa, ja uskon, että pitkäjänteinen työ tulee näkymään myös konkreettisina sijoittumisina. Meidän tehtävämme on huolehtia siitä, että Pyhtää on valmis silloin, kun yritykset tekevät päätöksiään. Tämä koskee muitakin aktiivisia yrityshankkeita, joita on esimerkiksi Siltakylän Broby Board. Isoja investointeja tavoitellaan aktiivisesti, yhteistyössä Cursor on tiiviisti mukana.
Olen tulevaisuuden suhteen optimistinen. Pyhtäällä tapahtuu jatkuvasti paljon: uusia yrityksiä syntyy, eri alojen pk-yritykset tekevät investointeja ja kehittävät toimintaansa ja uusia yhteistyöavauksia syntyy. Pienten ja keskisuurten yritysten rooli kunnan elinvoiman kannalta on aivan keskeinen.
Pyhtää – lite bättre
Olemme juuri saaneet valmiiksi uuden kuntastrategian, se on tärkeä askel eteenpäin. Ytimessä on ajatus “Pyhtää – lite bättre”. Mielestäni se kuvaa Pyhtäätä erinomaisesti. Etsimme rohkeasti ja luovasti uusia mahdollisuuksia tehdä asioita paremmin.
Pyhtään visuaalinen ilme uudistuu strategian myötä, ja samalla jatkamme aktiivista viestintää, josta kunta on saanut paljon kiitosta. Haluamme näkyä ja olla mukana siellä, missä ihmiset ovat. Hyviä asioita kannattaa rummuttaa, mutta myös kertoa keskeneräisistä ja vaikeistakin asioista. Se on strategiamme mukaista avointa ja välittävää johtamista.
Yksi asia on ilahduttanut minua paljon näiden vuosien aikana. Useasti kuulen kysymyksen: “Mitä te siellä Pyhtäällä oikein teette?” Sitä seuraa toteamus siitä, että täällä tapahtuu positiivista ja tehdään uutta. Tällainen palaute motivoi itseäni kuten luonnollisesti myös yrittäjien ja kuntalaisten palaute. Olemme onnistuneet tekemään asioita näkyviksi ja rakentamaan kunnan tunnettuutta.
Tänä kesänä sen sai nähdä, kun tapahtumat taas kokoavat tuhansittain ihmisiä Pyhtäälle. Pyhtään kulttuuritalon huikea pihakeikkakausi, Blueberry Day, Stockforsin kesätapahtumat… Yksi ajatus jäi erityisesti mieleeni. Pyhtääläislähtöinen, kestävän energialiiketoiminnan tutkimusjohtaja Teresa Haukkala summasi Pyhtään KäsiteKesässä puheensa, että kaikki riippuu lopulta ihmisistä ja yhteyksistä. En voisi olla enempää samaa mieltä. Yhteistyön rakentaminen on kunnanjohtajan työn ydintä ja kyse on joukkuepelistä.
Parhaimmat kiitokseni kaikille, joiden kanssa olen saanut tehdä töitä Pyhtäällä ja pyhtääläisten hyväksi nämä neljä vuotta. Uskon, että Pyhtään menestystarina jatkuu.
Terhi Lindholm
kunnanjohtaja
4.8.2026